Filosofie van waarslaapje

'Volg je eigen baan, en laat de mensen praten'
Dante

In een markt waarin de recreatie voor 94% via intenet wordt geboekt (bron: Nederland 2009/CBS) kiest Waarslaapje bewust daarin voor een nichemarkt. WSJ wil geen marktplaats zijn waar iedereen zijn advertentie op kan deponeren.

WSJ timmert dan ook al enige jaren hard aan de weg om zich te onderscheiden in de massa. Zij is daardoor niet alleen divers maar gaat wezenlijk op de 1e plaats over persoonlijke aandacht. Vervolgens samenwerking en is heel eigenwijs. De 4 belangrijke pijlers van WSJ (DEPS> Diversiteit, Eigenwijs, Persoonlijk, Samenwerking). Degene die de site van WSJ bezoeken voelen zich thuis bij deze filosofie en zijn niet op zoek naar massa maar naar een persoonlijke touch. Dit doen zij omdat zij een bewuste keuze wensen te maken. Dit laatste sluit aan bij het karakter van WSJ en daarmee is de doelgroep van WSJ een feit.

Hoe vind je die unieke plekjes op een prettige manier? Ondanks dat wij hier zelf ook nog niet altijd tevreden over zijn blijven we zoeken en werken aan verbeteringen. Persoonlijk contact en samenwerken is dan nog steeds de rode draad. Alsook mond-tot-mond reclame. Zeg het voort wanneer je een locatie top vond! Maar ook wanneer deze tegenviel......
En laat WSJ dit gerust weten (zie ook rubriek reacties op Anne's blog).

Persoonlijke aandacht en diversiteit zijn dus sleutelwoorden van WSJ en komen iedere keer weer terug in haar bedrijfsfilosofie. Daarnaast tracht WSJ zoveel mogelijk aandacht te besteden aan de locatie (ruim 80% is door Anne bezocht) door een kijkje te bieden in de keuken van WSJ en haar klanten aan de lezers die de activiteiten (trouw!) volgen.

Kunst & cultuur (musea & gedichten) maar ook books & food, (Rubriek: Waar eet je - dec 2011) zijn interesses die bij WSJ horen en waar men dus ook geregeld iets over terug kunt lezen op Anne's Blog. Weet jij iets leuks op dit gebied? Laat het WSJ weten!

Contact: waarslaapje@gmail.com of info@waarslaapje.nl